企業內訓師互動式培訓技巧實戰教材(PPT 69頁)

1、互動式引導技術中培訓師角色定位
2、結構化開場白設計
3、主題導入設計
4、呈現表達規範化訓練
5、素材及教案準備
6、引導式提問
7、教學活動設計
8、教學工具與教學法應用
互動式培訓技巧實戰課程
課程內容
問題的引入
企業管理學習的特點
企業管理學習特性的教學啟示和應用
海德格爾對教師的理解
什麼是培訓
成為優秀內訓師的條件
2、結構化開場白設計
培訓流程冰山
企業內訓師的一般職責
培訓的目標和層次
互動式培訓結構設計
培訓結構安排注意的問題
結構化開場白
壓力的轉移
親和力的構建
3、主題導入設計
互動式主題導入
演練：主題導入設計
總印象原理及其應用
專業培訓師聲音語氣的運用
練習－海燕（高爾基）
培訓師的職業形象
培訓師的規範化肢體語言
培訓師手勢控場能力
培訓師目光控場能力
演練：3分鍾呈現技巧演練
什麼是培訓素材
教案準備
引導式提問的作用和價值
課堂互動常見尷尬
提問的注意事項
引導式發問的設計與運用
課堂應答技巧
靈活應變技巧
4.2 講授法
4.3 演示法
4.4 研討法
4.5 視聽法
4.6 角色扮演法
4.7 案例分析法
4.8 模擬與遊戲法
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