某公司製造培訓長期計劃培訓教材(PPT 65頁)

MRP II 和長期計劃
職責
不相容戰略計劃目標
銷售計劃
需求管理
生產計劃
銷售，庫存和生產計劃會議
MPS 和 MRP 生產計劃關係
實例
MRP II 和主生產計劃
經營管理計劃綜述
優先級計劃綜述
主生產計劃集成
主生產計劃處理流程
主生產計劃主文件
MPS 功能關係
主計劃項目類型
MPS 基本規則
供應與需求
主生產計劃需求的來源
主生產計劃組成因素
獨立需求與相關需求
攤派實例
客戶定單請求日期
MPS 和 MRP 計劃和控製
累計提前期
MPS 計劃期跨度
MPS 跨度日期
製造需求政策
誰能改變主生產計劃?
需求控製
需求類型控製實例
需求類型計算
安全存貨
動態安全庫存
定貨政策代碼
最小成本公式
最小成本實例
MPS/MRP 計劃控製
計劃定單與確認計劃定單
定單日期
主生產計劃生成
MPS 控製
可淨用庫存
批號和/或容器控製項目
請購/采購批準
最小的計劃定單百分比
直銷固定計劃定單
總需求
客戶定單和製造分配
計劃接收
預計現有庫存
淨需求
計劃定單接收和下達
可銷售量
MPS 計算
MPS 接收循環
跨度和時間框架
活動例外信息
MPS 報表和查詢
計劃重排
主生產計劃
ATP 計算
現有庫存
?客戶定單
?製造分配
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