目標責任與效益工資培訓教材(PPT 72頁)

一、區域化管理與組織結構調整
二、區域經營及服務目標的確立
三、年度效益工資的計提與使用
（三）各單位年終經營管理評價指數
1、對經營成果的考核——和靜公司/才吾庫勒/弘安色素公司
1、對經營成果的考核——青島分公司/含密笑公司
四、舉例
（六）公司考核評價小組對該區域考核評價得分情況如下：
五、薪資發放
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