某公司績效考核管理辦法(DOC 93頁)

第一章 總則
第七條 考核周期
第三條 適用範圍
第三章 考核要素設立的原則
第三篇
第九條 工作績效目標設立的要求
第九章 員工考核
第二十一條 評價等級與考核係數的對應關係見下表
第二十七條 考核結果的體現
第二十三條 各要素評分標準、等級分值設置參見後麵《考核權重分布表》。
第二十九條 全年 12 次考核成績中至少有 6 次為“不合格”的中層及一般員工，
第二十二條 綜合評定等級達優的員工不超過考核單位總人數的 15%，不滿 1
第二十八條 全年 12 次考核中至少有 10 次為“優”的中層及一般員工，如其
第二十六條 由於客觀環境因素影響而使任務績效目標執行發生困難，無法解
第二十四條 考核要素權重比例的調整
第二十條 綜合評定等級
第五章 考核的維度評定
第八條 考核的組織管理
第六章 部門考核
第十一條 工作態度目標設立的要求
第十一章 考核評分表填表說明
第十七條
第十三條 特殊指標的設立
第十九條 考核的維度
第十二條 工作能力目標設立的要求
第十五條 製定月度目標計劃
第十六條
第十四條 考核的方針
第十條 其中任務績效目標設立的步驟
第十章
第四十一條 本製度自公布之日起實施。
第四十七條 考核時間：
第四十三條 一般員工
第四十二條 中層人員
第四十五條 部門考核由18新利真人网 部組織實施,每月一次，年度末總評一次；
第四十六條 考核維度：
第四十四條 部門考核指的是除個人考核外的集體團隊考核，具體包括公司
第四十條 本製度報總經理批準後執行，修改須經同樣的程序。
第四條 考核對象為公司中層及一般員工。
第四章 考核的方針、程序
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