績效評價培訓講義(PPT 38頁)

情景與分析
一、績效評價的類型、內容與程序
二、績效考核、評價與改進
三、計劃與控製的整合：目標管理
技能訓練
（一）績效評價的作用與類型
（一）製定績效評價計劃與建立工作係統
（二）做好績效評價的準備工作
（三）搜集信息
（四）衡量與評價
（五）評價結果的運用
（六）績效改進
（二）目標管理的基本特點
（三）目標管理的基本步驟
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