員工離職管理技巧培訓教材(PPT 46頁)
員工離職管理技巧培訓教材(PPT 46頁)內容簡介
員工離職管理技巧
課程內容
員工離職的概念
失能性離職與功能性離職
離職行為的功能性分類
離職的影響
員工離職的成本分析
離職麵談的作用
離職麵談基本流程
離職麵試中的角色
員工離職的法律觀點
解除勞動合同的認定
解除勞動合同的種類
經濟補償金的定義與種類
支付經濟補償金的情形
賠償性的經濟補償
經濟補償金與代通知金的運用
代通知金、補償金標準
經濟補償金的計算方法
經濟補償基數、限額和稅費
非過失性解除合同
醫療期
不勝任工作
組織發生重大變化
員工的離職處理
明亮:以事實為依據
圓滑:充分考慮員工的麵子
堅硬:態度堅決
人際風格溝通
員工對解雇行為的反應與應對建議說明表
麵談時應有的信念
麵談前的準備工作
必要的作為安排
和諧與信任氣氛的建立
非語言信息
身心配合法
說話(1/4)
聲調( 2/4)
麵部表情(3/4)
身體語言(4/4)
必要的防範措施
如何體麵地辭退員工呢?
離職麵談十階法
調查顯示離職原因是:
員工離職的心理動因模型
..............................
課程內容
員工離職的概念
失能性離職與功能性離職
離職行為的功能性分類
離職的影響
員工離職的成本分析
離職麵談的作用
離職麵談基本流程
離職麵試中的角色
員工離職的法律觀點
解除勞動合同的認定
解除勞動合同的種類
經濟補償金的定義與種類
支付經濟補償金的情形
賠償性的經濟補償
經濟補償金與代通知金的運用
代通知金、補償金標準
經濟補償金的計算方法
經濟補償基數、限額和稅費
非過失性解除合同
醫療期
不勝任工作
組織發生重大變化
員工的離職處理
明亮:以事實為依據
圓滑:充分考慮員工的麵子
堅硬:態度堅決
人際風格溝通
員工對解雇行為的反應與應對建議說明表
麵談時應有的信念
麵談前的準備工作
必要的作為安排
和諧與信任氣氛的建立
非語言信息
身心配合法
說話(1/4)
聲調( 2/4)
麵部表情(3/4)
身體語言(4/4)
必要的防範措施
如何體麵地辭退員工呢?
離職麵談十階法
調查顯示離職原因是:
員工離職的心理動因模型
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