員工管理培訓講義(PPT 75頁)

上帝隻挽救能夠自救的人
學習的三重境界
組織
組織有效性的決定因素
員工與組織的關係
員工與組織的本質關係
員工利用組織的目的
組織利用員工的目的
你要什麼樣的員工？
三個兒子的故事
如何獲得個人競爭優勢？
招聘的5個基本問題
績效
影響員工績效的關鍵因素----員工從屬的係統
你平時是如何管理員工的？
你必須做的事情
企業與企業的目的
組織的使命，規劃企業目標的重要問題
組織成長策略
員工管理 我能貢獻什麼？
時間管理造成時間浪費的因素
4象限時間管理
緊急重要
緊急不重要
不重要不緊急
重要不緊急
重要原則
管理上級
管理下級
你是實幹者，還是開發者？
績效管理程序
績效診斷和改進
有效激勵要解決的基本問題
內容激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
成就動機理論
學習性組織的5項修煉
團隊學習
團隊角色
創造性合作
衝突
解決衝突的四種方法
溝通
係統思考
員工管理如烹小鮮
團隊管理遊戲
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