如何做優秀的管理者和員工(PPT 65頁)

1、做一個優秀員工應是每個員工的追求
2、優秀的管理者和員工是老板想方設法留住的“搶手貨”
3、優秀的管理者和員工可以體現自身的價值同時可以獲得更高的回報
有人說，大家都這麼說，你也這樣說：
我隻拿這點錢，憑什麼去做那麼多工作？
我為公司幹活，公司付給我報酬，等價交換而已；
我隻要對得起這份薪水就行了，給我多少錢我幹多少錢的活；
工作嘛，又不是為自己幹，說得過去就行了。
可怕的是你都這麼做了。
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