員工招聘培訓教材(PPT 79頁)

何謂招聘？其大體流程如何？
為何招聘?何時招聘
有效的招聘工作對組織的重要意義
招聘的原則
招聘中的“4P”策略
確定招聘的途徑
影響招聘活動的因素(見書自學)
招聘概述1——何謂招聘？
招聘概述5——企業招聘中的“4P”策略
招聘4P模式主要包括：
關於網絡化校園招聘——以中華英才網的招聘管理係統Campusys為例
Campusys——校園招聘管理係統
校園招聘服務內容
項目統籌與管理
校園招聘標準操作流程
校園招聘標準操作流程——前期推廣
校園招聘標準操作流程——簡曆接收
校園招聘標準操作流程——校園宣講
校園招聘標準操作流程——簡曆篩選
校園招聘標準操作流程——筆試
校園招聘標準操作流程——麵試
大學生如何應對校園招聘?
如果選擇就業!!
如何很好地進行職業生涯規劃呢？
二、在明確職業生涯規劃的基礎上，結合用人單位的人才標準，
著眼於自身綜合素質的提高重點培養較高的EQ能力
大學生綜合素質提高的著眼點:
三、巧妙利用校園招聘自身規律，講究求職策略，
搶占先機，把握就業活動的主動權
第二節選拔和錄用
2.對錄用人員進行崗前培訓
(二)新員工培訓的主要內容
心理測試
評價中心
工作樣本測試
麵試
二、麵試的特點
三、麵試的種類
四、麵試的過程
情景麵試題目特征及舉例
案例1：對IT界的一個競聘者提問
案例2：對一個競聘某公司行政部副經理的提問
特殊的麵試問題
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