某集團校園招聘指導手冊(PPT 49頁)

新動力對某某的價值
某某曆屆新動力成長性分析
對某某新動力招聘的建議
建議1：集團18新利真人网 部設立專門負責新動力項目管理的專人或小組
建議2：培養合作夥伴，整合社會資源
建議3：推廣實習生計劃，強化某某的校園雇主品牌，建立係統的校園招聘前置機製
建議4：明確新動力的使用方向（管理培訓生VS勞動力；通才VS專才）；
挑戰：戰略不確定性、經營模式的變數、對大型組織的管理缺乏足夠認識等
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