主持會議與參加會議基礎技能培訓教材(PPT 36頁)

1 管理不善
2 缺乏組織架構
3 不重視會議
4 差劣的環境
5 不必要的會議
6 提要：會議的用處
7 自我檢查
8 改善之道
主持會議與參加會議基礎技能培訓
KAIZEN
2016年11月
一、了解會議
會議主持的技巧學習
會議準備
會議資料的準備
課後滿意度測評
二、主持會議的技巧
主持人和決策人的區別
一、注意會議時間
二、不要忘記會議目的
三、會議的黃金規則
會場過程-開場白
會場過程-議題討論
會場過程-決議
會場過程-會議記錄
會場過程-結束語
會後跟進
參加會議的技巧
有準備的赴會
做好會前疏通
注意會場儀容
重視活用數據
樹立良好形象
保持積極態度
協助控製會場
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