5S管理培訓課件(PPT 176頁)

5S起源
什 麼 是 5S ?
5S簡介
二、為何“5S”
實施5S的好處...
環境清潔有序所具有的優點
沒有5S，我們會怎樣...
三、何為“5S”
5S圖片
整頓
2S-關鍵
3S-可以避免的問題
細微之處體現管理
要從改變心智模式做起
3S-清掃
點檢準備
點檢準備
改善的曆程——杜邦做法
問題改善的基本方法
日常管理與改善的關係
改善員工行為的三種渠道（多佛?塞德曼）
實施清潔的關鍵
清潔
清潔
5S-定義
哪些公司是世界級的公司?
三流企業
二流企業
一流企業
素養
製度執行力
5S之間的關係
為什麼在國內實施5S會更困難？
提出兩項5S推行過程中在想法上或
做法上最常犯的錯誤或最困難的事項
推行5S要對管理過程及時糾偏
推行5S
管理無大小，管理無止境
唯用心、精細、精確和精益！
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