采購數量與庫存管理培訓課件(PPT 86頁)

5.1 采購數量決策
5.2 庫存
5.3 庫存管理
5.4 庫存控製模型
第5講 采購數量與庫存管理
5.1采購數量決策
訂貨政策
供應鏈運作過程中的需求分析
采購供應係統
5.2.1 什麼是庫存？
庫存：傳統意義和現代意義
庫存：一般意義上的庫存
5.2.2 庫存的分類
庫存分類：會計學角度
認識財務報表中的庫存
存貨資產可以按以下分類
庫存分類：管理學角度
周轉庫存（cycle stock）
安全庫存（safety stock）
在途庫存(In-transit inventory)
調節庫存（adjust inventory）
庫存形態和功能
5.2.3 兩種對立的庫存觀
庫存思想的發展
5.2.4 庫存的重要性
庫存的作用：維持庫存的目的！
庫存的功能：為何需要庫存？
庫存的弊端：庫存帶來的問題！
5.2.5 庫存的來源：采購與庫存的關係
1、庫存源於銷售計劃或需求預測
2、庫存源於生產計劃
3、庫存源於采購方式
4、庫存源於銷售物流
案例：成功和失敗
5.3.1 庫存管理
庫存管理的發展趨勢
5.3.2 存貨保管
存貨管理的9大指標
庫存周轉率及其意義
不同行業平均庫存周轉率水平(次/年)
5.3.3 庫存控製
庫存控製的過程
庫存控製的目標
5.3.4 庫存決策
訂貨量對庫存水平的影響
庫存控製決策的影響因素
1、庫存的需求特性
需求關係與庫存控製方法
2、庫存的產品特性
3、訂貨（Order）
4、交付（Delivery）
5、服務水平(service level)
庫存與服務級別（service level）的關係
6、庫存費用或成本
庫存總費用與成本
5.3.5 確定性需求庫存模型
1、經濟訂貨批量模型
EOQ模型的庫存變化圖
EOQ模型的數學處理
EOQ模型的數學公式
EOQ模型的決策結果
例題：經濟訂貨批量模型
2、逐漸補貨的EOQ模型
逐漸補貨的EOQ模型的數學處理
逐漸補貨的EOQ模型的數學公式
例題：逐漸補貨的EOQ模型
3、有數量折扣的EOQ模型
數量折扣模型的數學處理
數量折扣模型的決策結果
例題：數量折扣模型
本講思考題
庫存控製的基本方式
1、連續檢查（盤存）庫存控製係統（固定量係統--定量訂貨法）
2、定期檢查庫存控製係統（固定間隔期係統--定期訂貨法）
3、最大最小係統（固定期係統--定期定點法）
4、庫存重點控製方法——ABC分類法
A類貨品管理方法
B類貨品管理方法
C類貨品管理方法
ABC分類庫存管理 小結
庫存補充策略
1）（Q，R）策略
2）（R，S）策略
3）（t，S）策略
4）（ t，R，S）策略

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