生產部管理推進培訓會議(PPT 73頁)

一、生產管理知識
二、生產管理推進計劃
三、工作的指導方法
四、 6S實施與推進
本次培訓內容
第一部分
一、我們管理管什麼?
2、我們管理的對象與項目
1.3如何有效管理80/90後員工?
2.1生產現場管理三大重點
3.1何為“浪費”？
3.2八 大 浪 費
三、車間班組管理工作的重心與要點
四、解決問題的步驟
五、如何提高產品品質
質量意識
標準化是企業的基石
PDCA的運用
七、企業需要優秀的管理人員,管理幹部需要哪些條件?
八、管理幹部“八戒”
九、人生九度
十、我認為生產部門目前急需解決的問題
生產部管理推進工作計劃
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