辦公室6S管理培訓課件(PPT 86頁)

辦 公 室 6S 管 理
歡迎您
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關於6S 我們有下列“症狀”嗎？
6S管理的起源
e）6S的特點
f）6S的作用
6S之間的關係與推行
6S管理的概念（1）
6S管理的概念（2）
6S定義
6S是一種管理
需要全員的積極參與和長時間的堅持不懈
每日每日堅持6S管理，一點一滴持續的改善
如何做好 5S
5S 差！
問 題 點 在 哪 裏？
定 位、標 識 方法
問題點
自己動手，不依賴外人(所有部門、人員都一起執行)
清 掃 責 任 分 區
“素養”的重點
素養舉例
要主動整理、整頓傳真？
傳真是客戶傳遞過來的信息，對公司和我們的工作都是非常重要的。
不管是不是發給我的傳真，我都應該認真對待。
主動把我認識的人的傳真送過去，以便同事可以及時得到客戶的寶貴信息。
打印前，我們應該做什麼？
確認打印機是否正常工作。
①小故障請按照提示排除。
②無法解決時，請及時與管理員聯係
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