某市安全生產工作的實踐與思考概述(DOCX 78頁)
某市安全生產工作的實踐與思考概述(DOCX 78頁)內容簡介
一個區域的整個安全生產是一個木桶，這個桶子哪 一塊都不能出事。如果隻知道種自留地，而對其他行 業不予理睬，或者怕擔責而不去管其他領域，眼看著隱患重重，問題重重而不管，不介入，一旦出了事， 所有行業的事故帳都算在你頭上。
一個學生影響一個家庭，一個家長影響一個單位。一個單位影響一個行業。安全教育，學生為點，以點成線。行業為線，以線拓麵，線麵結合。以人為本，強基固本，抓全覆蓋。
一件一件，在強力落實。
一地出事故，各地受教育。這是多年來安全生產的習慣性做法。每當一地出了事故，立即是各地呼拉拉地開展一次同類項目的大排查、大整改。時日遷延，各位原位。循環往複，歲月卻終難靜好，終成一個難以跳出的怪圈。如何跳出這一怪圈？需要反思，值得深思。我認為，當我們在整天疲於奔命，勞師乏力抓點、抓線，著力挽危牆於既倒，扶大廈於將傾的同時，要著手思考深層次的問題，著手探討一些治本治之策。如何治本，如何落實責任主體的主體責任，首要的問題，重在“四整”：即，整理思路，整合資源，整治環境，整體推進。
一夜無眠，剛從溈山泥石流滑坡事故現場完成搶險任務，未及休息的陽光救援基地，再一次接到指令，火速增援寧鄉縣城被洪水完全淹沒的金滿地地下商場。麵對地下空間完成被淹，在突出其來的洪水麵前，未及撤離物資商品，形成巨大財物損失但萬幸沒有造企業管理員傷亡的地下商場，救援隊立即在現場研究製定方案，啟動救援。5日淩晨，救援隊進入寧鄉金滿地商場，排放有毒有害氣體。
一定要把這個投票、拉票的過程，作為對轄區各單位負責人、各員工和社區居民一次安全宣傳、安全意識培養、提醒、普及的過程。市裏搭了這麼好的平台，我們充分利用好這個機會，借助這種低成本的投票，對全體群眾進行一次安全大普及。這樣，我們這次投票，最大的價值就體現了。這是夯實群眾安全素質的一個好平台，好機遇。
一旦出事顯門子，
一是人的不安全行為。二是物不安全狀態。三是環境的不安全水平。四是管理的缺失。
一是對各級幹部和監管人員的培訓，更應該是講中央政策、省市要求、有關法規、崗位責任，讓大家明白“生命至上、安全第一”的道理，從而增強責任意識，自覺履行職責，強化對安全生產的領導，督促轄區企業和員工抓好責任落實。
一是要有強烈的問題意識。抓住了問題就抓住了具體。習近平指出：“要有強烈的問題意識，以重大問題為導向，抓住重大問題、關鍵問題進一步研究思考，找出答案，著力推動解決我國發展麵臨的一係列突出矛盾和問題。”無論是做決策、定方案，還是抓落實，都要緊緊抓住核心問題和關鍵問題不放，在問題的症結點和關鍵點上做文章、出實招。
一是評估企業應急準備狀態，發現並修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足；
一枝筆勝過三千毛瑟槍。孫中山在1922年8月24日《與報界的談話》中說：“常言謂：一枝筆勝於三千毛瑟槍。”毛澤東於1936年12月30日揮筆寫出《臨江仙》一詞，用電報發到前線聶榮臻司令部，囑轉給丁玲同誌。詞曰：“壁上紅旗落照，西風漫卷孤城。延安人物一時新，洞中開宴會， 招待出牢人。纖筆一枝誰與似，三千毛瑟精兵。陣圖開向隴山東，昨天文小姐，今日武將軍。” 纖筆一枝誰與似？三千毛瑟精兵。此句點出了美麗的女作家在左翼文壇的影響力，一支纖細的鋼筆，寫出了大量喚醒人民、催發革命企業管理、鞭撻黑暗勢力的文章，簡直頂得上三千精兵。
一線員工是生產操作者，也是事故直接受害者！大量事故證明，一線員工的違章操作、一線員工的漫不經心、一線員工的無知無畏，往往是導致事故突然發生的重要原因。
一線安監工作“裁判員”，先當“教練員”，一個行業一個行業、一個區片一個片區地組織“運動員”們現場觀摩、全程聽講，用身邊的示範企業來教育大家，用可學的樣板來鼓舞大家，用現成的做法來引導大家，達到震撼人心的效果，也讓廣大園區企業，對如何可落實企業主體責任，如何在加強企業自身發展，追求良好經濟效益的同時，更有力、有效地加強全流程的安全生產管控，實現安全發展，有了更加清晰的認識，我認為，這就體現了安全生產工作中，每一個監管人員必須具備的實操能力和“精準思維”。
一線強則穩定好，一線弱則事故多。
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一個學生影響一個家庭，一個家長影響一個單位。一個單位影響一個行業。安全教育，學生為點，以點成線。行業為線，以線拓麵，線麵結合。以人為本，強基固本，抓全覆蓋。
一件一件，在強力落實。
一地出事故，各地受教育。這是多年來安全生產的習慣性做法。每當一地出了事故，立即是各地呼拉拉地開展一次同類項目的大排查、大整改。時日遷延，各位原位。循環往複，歲月卻終難靜好，終成一個難以跳出的怪圈。如何跳出這一怪圈？需要反思，值得深思。我認為，當我們在整天疲於奔命，勞師乏力抓點、抓線，著力挽危牆於既倒，扶大廈於將傾的同時，要著手思考深層次的問題，著手探討一些治本治之策。如何治本，如何落實責任主體的主體責任，首要的問題，重在“四整”：即，整理思路，整合資源，整治環境，整體推進。
一夜無眠，剛從溈山泥石流滑坡事故現場完成搶險任務，未及休息的陽光救援基地，再一次接到指令，火速增援寧鄉縣城被洪水完全淹沒的金滿地地下商場。麵對地下空間完成被淹，在突出其來的洪水麵前，未及撤離物資商品，形成巨大財物損失但萬幸沒有造企業管理員傷亡的地下商場，救援隊立即在現場研究製定方案，啟動救援。5日淩晨，救援隊進入寧鄉金滿地商場，排放有毒有害氣體。
一定要把這個投票、拉票的過程，作為對轄區各單位負責人、各員工和社區居民一次安全宣傳、安全意識培養、提醒、普及的過程。市裏搭了這麼好的平台，我們充分利用好這個機會，借助這種低成本的投票，對全體群眾進行一次安全大普及。這樣，我們這次投票，最大的價值就體現了。這是夯實群眾安全素質的一個好平台，好機遇。
一旦出事顯門子，
一是人的不安全行為。二是物不安全狀態。三是環境的不安全水平。四是管理的缺失。
一是對各級幹部和監管人員的培訓，更應該是講中央政策、省市要求、有關法規、崗位責任，讓大家明白“生命至上、安全第一”的道理，從而增強責任意識，自覺履行職責，強化對安全生產的領導，督促轄區企業和員工抓好責任落實。
一是要有強烈的問題意識。抓住了問題就抓住了具體。習近平指出：“要有強烈的問題意識，以重大問題為導向，抓住重大問題、關鍵問題進一步研究思考，找出答案，著力推動解決我國發展麵臨的一係列突出矛盾和問題。”無論是做決策、定方案，還是抓落實，都要緊緊抓住核心問題和關鍵問題不放，在問題的症結點和關鍵點上做文章、出實招。
一是評估企業應急準備狀態，發現並修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足；
一枝筆勝過三千毛瑟槍。孫中山在1922年8月24日《與報界的談話》中說：“常言謂：一枝筆勝於三千毛瑟槍。”毛澤東於1936年12月30日揮筆寫出《臨江仙》一詞，用電報發到前線聶榮臻司令部，囑轉給丁玲同誌。詞曰：“壁上紅旗落照，西風漫卷孤城。延安人物一時新，洞中開宴會， 招待出牢人。纖筆一枝誰與似，三千毛瑟精兵。陣圖開向隴山東，昨天文小姐，今日武將軍。” 纖筆一枝誰與似？三千毛瑟精兵。此句點出了美麗的女作家在左翼文壇的影響力，一支纖細的鋼筆，寫出了大量喚醒人民、催發革命企業管理、鞭撻黑暗勢力的文章，簡直頂得上三千精兵。
一線員工是生產操作者，也是事故直接受害者！大量事故證明，一線員工的違章操作、一線員工的漫不經心、一線員工的無知無畏，往往是導致事故突然發生的重要原因。
一線安監工作“裁判員”，先當“教練員”，一個行業一個行業、一個區片一個片區地組織“運動員”們現場觀摩、全程聽講，用身邊的示範企業來教育大家，用可學的樣板來鼓舞大家，用現成的做法來引導大家，達到震撼人心的效果，也讓廣大園區企業，對如何可落實企業主體責任，如何在加強企業自身發展，追求良好經濟效益的同時，更有力、有效地加強全流程的安全生產管控，實現安全發展，有了更加清晰的認識，我認為，這就體現了安全生產工作中，每一個監管人員必須具備的實操能力和“精準思維”。
一線強則穩定好，一線弱則事故多。
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