港口安全現場管理培訓課件(PPT 55頁)

提綱
第一節 現場人員安全管理
一、現場人員安全管理任務
二、人員的不安全行為
三、“三違”的原因分析
四、人員安全行為控製，嚴禁“三違”
第二節 現場作業安全管理
一、做好作業前的準備工作
（一）嚴格執行工前檢查確認製度。
（二）嚴格執行工前會製度。
（三）嚴格執行交接班製度。
（四）作業前試車
二、嚴格執行各項安全生產製度
（一）嚴格執行設備安全操作規程
（二）嚴格執行裝卸作業安全管理規定
（三）現場作業“十不準”
（四）裝卸作業安全操作規程
（五）電氣設備維修作業
（六）水上作業“二要八不準”
第三節 現場作業安全風險及事故預防
一、流動機械作業安全風險及預防
二、集裝箱作業安全風險及預防
三、裝卸作業安全風險及事故預防
安全的意義就是“無危則安，無損則全”，
通俗地說，就是不發生事故的生產過程。在人－機－環境的相互關係中，
一旦存在著不匹配的現象，就容易發生事故，對於現場操作者、管理者、
領導者來說，加強現場安全管理隨時要有如履薄冰、如臨深淵感覺，
不能存絲毫僥幸心理。1941年美國著名安全工程師海因裏希統計分析了55萬件機械事故，
絕大部分事故主要是由於人的不安全行為造成，因此海因裏希得出一個重要結論，
導致事故發生的四大原因（人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素、
管理上的缺陷）中，其中最重要原因是人的不安全行為。
因此安全管理根本任務是防止人員發生傷亡事故和職業傷害。
人員安全是企業安全管理的核心。規範現場作業安全管理、
控製人員的不安全行為是現場人員安全管理的最重要的任務。
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