5S現場管理培訓課件(PPT 31頁)

5S：
整理（SEIRI）、
整頓（SEITON）、
清掃（SEISO）、
清潔（SEIKETSU）、
素養（SHITSUKE）
1、提高企業形象
2、提高生產效率
3、提高庫存周轉率
4、減少故障，保障品質
5、加強安全，減少安全隱患
6、養成節約的習慣，降低生產成本
7、縮短作業周期，保證交貨期
8、改善企業精神麵貌，形成良好企業文化
什麼是5S
5S的起源
5S現場管理法的內容
5S現場管理法的推行步驟
5S現場管理法實施要點
5S管理推行口訣
5S現場管理法與其他管理活動的關係
5S通過規範現場、現物，營造一目了然的工作環境，
培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣 （認認真真地對待工作中的每一件"小事" ）
遵守規定的習慣
自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
文明禮貌的習慣
一、定義：
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
不必要的東西要盡快處理掉。
二、目的：
騰出空間，空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
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