倉庫區域規劃標識與現場浪費的改善培訓教材(PPT 35頁)

內容概要
第一節　區域規劃管理知識
第二節　儲號管理知識
第三節　標識管理知識
第四節　配套性設施規劃知識
第五節 現場浪費的改善
現場浪費的改善
一、區域規劃定義及目的
1、定義：倉庫區域規劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎上，
對庫區的總體設計（考慮倉庫建設規模以及倉庫儲存保管技術水平等因素）的確定。
2、目的：劃分區域是為了保障物料的分類管理，以便執行起來做到迅速、準確。
二、區域規劃的意義
1、現場管理明朗化與標準化，物料儲存區域一目了然；
2、物料各歸其位，可以減少或杜絕混料；
3、便於實現“先入先出”的管理；
4、便於物料的收發管理；
5、便於減少浪費，節約成本，提高工作效率；
6、便於呆廢料的現身；
三、區域規劃的原則
1、分類存放管理原則；
2、物料自然屬性、狀態管理原
則；
3、符合生產工藝要求原則；
4、符合進出順利原則；
5、滿足安全原則；
6、配套性規劃原則。
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