現場管理方法培訓課件(PPT 139頁)

內容提要
第一節　現場管理概述
一　現場管理的重要性
現場管理的目標
二　現場管理的內容與方法
七大浪費(Waste)
一、目視管理概述
二　目視管理的內容
三　目視管理的方法
四　目視管理的實施
第三節 “5S”管理
（二） “5S”的形成
（三） “5S”的作用
5S的八大作用
5S是企業管理的基礎
二、“5S”管理的內容
作用
推行要領
必需品和非必需品的區別
步驟
作 用
簡單要素
清掃值日表
3S活動的具體檢查內容
辦公室5S活動表
“5S” 口訣
三、開展“5S”管理的方法
四、 “5S”管理的應用案例
第四節 定置管理
（三）信息媒介在定置管理中的功用
三、定置管理的方法
（二）定置管理設計的方法、步驟
（二）定置管理的案例
工業工程師的30種自我提升術
複習與思考
一、填空題
二、選擇題
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