5S培訓教材(PPT 75頁)

培訓內容(Agenda)
精益演變的過程LeanHistory
世界級製造業的標準－ＴＰＳ
精益生產（Lean)的誕生
精益生產的含義
八大浪費(8Waste)
精益工具LeanToolsDeployment
ValueStreamMap價值流向圖
第一印象
第一印象FirstImpression
第一印象-工具
5S的目的
5S實施
5S含義
5S－第一步：Sort　整理
設立整理標準
懸掛紅標簽
紅標簽例子
把物品移至固定區域
5S－第二步：Straighten整頓
DetermineLocationforItems為物品確定地點
OutlineLocationswithLines(Tape)用線標出位置（帶式）
LabelNeededItems需貼標簽項目
DevelopToolCarts開發工具車
５Ｓ－第三步：Shine清掃
KeyActionstoShine整理的關鍵措施
PerformInitialCleaningofEquipment對設備進行首次清潔
TotalProductiveMaintenance(TPM)全麵生產維護（TPM）
TPM——定義
TPM的目的
FiveComponentsofTPMTPM的5個組成部分
TPM全麵生產維護的7個步驟
TPM七步中的第一步
Cleaning清掃
Inspections檢查
Abnormalities異常現象
EliminatingContamination消除汙染
TechniquesforFindingRootCauses發現根源的技術
AskFiveWhys問５個為什麼
CauseandEffectDiagram因果圖表
CleaningStandard清掃標準
MakeCleaningPartofEverydayWorkforAllEmployees每個員工每天都堅持做清潔
DocumentHowOrganizingandCleaningWillBeDoneandMakeStandardsVisible
(將組織和清掃工作程序化，並將標準公之於眾）
MaintainandMonitortheFirstThreeS’s維持並監控第一個３Ｓ’s
MaintainandMonitortheFirstThreeS’s維持並監控前三個Ｓ’s
Sustain保持:PeriodicReviews周期性檢查
5SasaWayofLife作為一種生活方式
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