生產線設計與設備布局培訓課件(PDF 45頁)

2.精益化改造行動的五大原則？
1.全價值鏈的價值最大化；
2.客戶第一；
3.造物先育人；
4.打造團隊；
5.現地現物
全價值鏈的價值最大化
①全價值鏈描述；
②價值描述；
③按照客戶需要的速度和品種製造產品
客戶第一
①拉動其實是一種思想；
②明確客戶的需求；
③用客戶的需求拉動我們的行為。
①人才育成的關鍵：確定成的標準
②執行力和發現問題、解決問題的能力
③正常和異常
①團隊的典型特征；
②目標在運營中的作用；
③整體效率的價值；
④成就組織目標
現地現物
①何為主義；
②具體問題具體分析；
③關鍵在於指出行動的方法。
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