5S管理教材(ppt 22頁)

一、 5S管理的基本共識
二、 5S管理
三、 5S的精神和習慣
四、 5S稽查和獎懲辦法

一、 5S管理的基本共識
悠關企業形象﹔
代表公司品質水平﹔
影響員工士氣﹔
是現場管理的第一課。
二、 5S管理
1.　目的
　　　落實工廠整理和整頓工作，對公司影響環境品質的各個因素進行控製，提高工廠設備幹淨程度，提高預防能力。
2.　範圍
　適用於本公司的各個工作場所和所有員工。
3.　權責
3.1 總經理室負責任命建立5S活動推動小組。
3.2 公司5S活動推動小組負責日常培訓、推動、協調、檢查和評價
工作。
3.3 各部門按照5S規定落實措施，明確責任並保持工作場所的整潔。
3.4每位員工必須遵守5S規定，養成良好的習慣，並提高自身的修
養。
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