某公司項目部各級管理人員和部門的責任製彙編(DOC 59頁)

第一章、項目部各級管理人員和部門的責任製
第二章、各工種的操作規程
第三章、項目安全管理機構及任命書
第四章、公司與項目部簽訂的經濟合同
第五章、安全生產資金保障製度
第六章、安全資金使用計劃
第七章、項目的安全管理目標
第八章、安全責任目標分解
第九章、目標考核製度
第十章、現場管理人員的按月考核記錄
一、項目經理是工程施工現場安全生產的第一負責人，
全麵負責工程施工全過程的安全生產。
不違章指揮、不違章施工，製止違章冒險作業。
二、認真貫徹安全生產方針、政策、
法規和批準的施工組織設計，進行有針對性的書麵安全技術交底。
三、對工程施工現場的腳手架、物料提升機、外用電梯、
塔吊、臨時用電、設備、線路在投入使用前應組織檢查驗收，
合格後方準使用。不得使用偽劣設施產品。
四、對新近入現場的作業人員認真做好第二級安全教育，
考試合格後，方可上崗。嚴禁特種作業人員無證上崗作業。
經常組織職工學習安全規程製度，教育工人杜絕違章作業和違紀行為。
五、施工中定期組織安全生產檢查，及時糾正違章消除事故隱患，
做到邊查邊改。對上級有關部門下達的隱患整改通知要及時落實整改。
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