現場管理與安全生產培訓教材(PPT 37頁)
現場管理與安全生產培訓教材(PPT 37頁)內容簡介
引言
現場管理者的角色與作用
現場管理五大目標
現場管理的利器—5S管理
現場浪費的改善
安全生產
所有的管理活動都不能離開最根本的管理方向和目標，
管理手段隻有領先於時代的要求，企業才有生存和發展的可能。
課程目錄
引言
案例：抓緊每天八小時
（接上）
（接上）
（個案實例一）車間主任職務說明書
（接上）
（接上）
現場管理五大目標
1、員工質量意識的再造
2、三按
3、控製
品質的“三不政策”
品質三種不良
消費者感受到的不良
管理的不良
製造過程的不良
內部質量信息與外部質量信息
4、七種工具（傳統的方法）
提示
做好品質管理的方向
..............................
現場管理者的角色與作用
現場管理五大目標
現場管理的利器—5S管理
現場浪費的改善
安全生產
所有的管理活動都不能離開最根本的管理方向和目標，
管理手段隻有領先於時代的要求，企業才有生存和發展的可能。
課程目錄
引言
案例：抓緊每天八小時
（接上）
（接上）
（個案實例一）車間主任職務說明書
（接上）
（接上）
現場管理五大目標
1、員工質量意識的再造
2、三按
3、控製
品質的“三不政策”
品質三種不良
消費者感受到的不良
管理的不良
製造過程的不良
內部質量信息與外部質量信息
4、七種工具（傳統的方法）
提示
做好品質管理的方向
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