U8EAI培訓案例(PPT 31頁)

應用篇
案例背景
需求分析
解決方案
開發步驟
提高篇
深入分析
解決方案
開發步驟
一、案例背景
A公司是一家專業辦公設備經銷商。在企業創建之初，
由於規模和業務量都不大，在管理上並沒有出現多大問題。
隨著公司的發展，在財務上采用傳統手工處理的方式逐漸暴露出越來越多的問題。
於是公司引進了一套U8財務係統來有效管理企業的應收賬款和出入現金流。
為了更好的拓展和輻射外地市場，提高市場占有率和客戶服務水平，
公司逐步在全國許多城市建立了自己的經銷網點和客服中心，
為了提高運營效率，降低成本，加強管控，
公司決定為整個分銷網絡部署一套綜合業務係統，
通過資源共享與實時調度提高整個銷售網絡的靈活度和有效應對市場變化的能力，
並為客戶提供一流的服務水平
但問題隨之產生，由於A公司的外地營銷網點規模普遍很小，
不具備獨立核算能力，而且公司即將部署的綜合業務係統並不具備專業的18新利网址多少 功能，
在財務上仍然必須由公司集中管控。而且，多年來，
公司在U8財務軟件的幫助下已逐步形成了一套嚴謹高效的18新利网址多少 流程和製度，
如果擯棄U8，去開發和部署新的能連接業務係統的財務軟件，
不僅會浪費公司現有的IT資產，增加IT投資成本，
更重要的是會浪費公司積累起來的適合自己實情的寶貴管理經驗。
A公司老總認為，如果能將綜合業務係統與現有的U8財務軟件實現整合，
必將帶來雙贏的利益：一方麵降低了IT投資成本，
節約了時間；另一方麵促進了公司18新利网址多少 的持續完善和創新
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