某公司安全風險控製與安全工具應用教材(PPT 87頁)
某公司安全風險控製與安全工具應用教材(PPT 87頁)內容簡介
什麼是JSA?
JSA是一個識別作業過程中的潛在危險因素，
進而提出控製措施，從而減少甚至消除事故發生的工具
。在歐美國家工業領域普遍使用。
JSA把一項作業分成幾個步驟，
識別每個步驟中可能發生的問題與風險，進而找到控製風險的措施。
進行JSA的意義
改善作業執行情況，提高作業計劃性，提高作業質量
遵守相關法規、製度
促進作業前期培訓：
有利於有計劃的安全觀察
降低發生事故的可能性
事故調查的工具
如何進行JSA?
6個基本步驟：
1.明確要進行的JSA的作業任務
2.把作業按順序分成幾個步驟
3.分析每個步驟中可能的危害因素
4.分析可能發生的危險
5.製定消除或降低危險的方法與控製措施
6.交流與實施控製措施
JSA流程圖
JSA樣表
如何界定要做JSA的作業任務
如何劃分作業步驟
按工作順序把一項作業分成幾個工作步驟，每一步驟要具體而明確
使用動作（打開、轉動、關閉）
簡明扼要說明要做什麼，不是如何做
步驟劃分不要太細或太籠統，最好能夠控製在5-10步之內
給每個步驟編號
舉例
如何識別危險源
針對每個步驟：
可能會出現什麼問題、偏差、故障？
會產生什麼後果？
什麼情況下才發生？
有什麼因素會導致或引發事故的發生？
發生事故的可能性有多大？
以前是否做過作業安全分析、風險分析？
危險來自兩個基本的因素
發現作業過程中更深層的隱患
黑天鵝事件：
1.具有意外性
2.產生重大影響
3.人們會在事後編造理由並認為可以解釋及可預測。
如何製定防護措施
與員工溝通JSA結果
作業前安全會的四個功能
1.讓每位員工了解：
工作的詳細步驟安排和相鄰相關工作的安排
每個步驟的潛在危害
控製危害的措施
每項工作的具體時間和負責人
2.鼓勵員工提出建議
3.讓所有參與作業的人取得一致意見；
4.如果作業計劃、人員或條件改變，應重新評估作業風險。
跟蹤和審查JSA
什麼時候需要重新做JSA？
確保作業場所沒有產生新的危害
收集現場作業員工的反饋
確保員工遵守JSA中的程序和安全作業標準
考慮是否需要重新評估JSA
實施持續改進
參加JSA的人員及其職責
效果與應用
..............................
JSA是一個識別作業過程中的潛在危險因素，
進而提出控製措施，從而減少甚至消除事故發生的工具
。在歐美國家工業領域普遍使用。
JSA把一項作業分成幾個步驟，
識別每個步驟中可能發生的問題與風險，進而找到控製風險的措施。
進行JSA的意義
改善作業執行情況，提高作業計劃性，提高作業質量
遵守相關法規、製度
促進作業前期培訓：
有利於有計劃的安全觀察
降低發生事故的可能性
事故調查的工具
如何進行JSA?
6個基本步驟：
1.明確要進行的JSA的作業任務
2.把作業按順序分成幾個步驟
3.分析每個步驟中可能的危害因素
4.分析可能發生的危險
5.製定消除或降低危險的方法與控製措施
6.交流與實施控製措施
JSA流程圖
JSA樣表
如何界定要做JSA的作業任務
如何劃分作業步驟
按工作順序把一項作業分成幾個工作步驟，每一步驟要具體而明確
使用動作（打開、轉動、關閉）
簡明扼要說明要做什麼，不是如何做
步驟劃分不要太細或太籠統，最好能夠控製在5-10步之內
給每個步驟編號
舉例
如何識別危險源
針對每個步驟：
可能會出現什麼問題、偏差、故障？
會產生什麼後果？
什麼情況下才發生？
有什麼因素會導致或引發事故的發生？
發生事故的可能性有多大？
以前是否做過作業安全分析、風險分析？
危險來自兩個基本的因素
發現作業過程中更深層的隱患
黑天鵝事件：
1.具有意外性
2.產生重大影響
3.人們會在事後編造理由並認為可以解釋及可預測。
如何製定防護措施
與員工溝通JSA結果
作業前安全會的四個功能
1.讓每位員工了解：
工作的詳細步驟安排和相鄰相關工作的安排
每個步驟的潛在危害
控製危害的措施
每項工作的具體時間和負責人
2.鼓勵員工提出建議
3.讓所有參與作業的人取得一致意見；
4.如果作業計劃、人員或條件改變，應重新評估作業風險。
跟蹤和審查JSA
什麼時候需要重新做JSA？
確保作業場所沒有產生新的危害
收集現場作業員工的反饋
確保員工遵守JSA中的程序和安全作業標準
考慮是否需要重新評估JSA
實施持續改進
參加JSA的人員及其職責
效果與應用
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