倉庫8S管理常識培訓教材(PPT 36頁)
倉庫8S管理常識培訓教材(PPT 36頁)內容簡介
倉庫8S管理常識
一、何謂8S？
8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、
清潔（SETKETSU）、素養 （SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節約 （SAVE）、
學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發音均以“S”開頭，簡稱為8S。
二、 8S的定義與目的
1S——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
2S——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
3S——清掃
定義：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除“髒汙”，保持工作場所幹幹淨淨、明明亮亮。
4S——清潔
定義：將上麵3S實施的做法製度化，規範化，並維持成果。
目的：通過製度化來維持成果，並顯現“異常”之所在。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
6S——安全
A． 管理上製定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
B． 對不合安全規定的因素及時舉報消除
C． 加強作業人員安全意識教育
D．簽訂安全責任書
目的：預知危險，防患末然。
7S——節約
減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
8S——學習
深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，
同時不斷地向同事及上級主管學習，
學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織。
三、推行8S作用
四、推行8S的方法
五、每個人的8S責任
六、8S的現在管理方法
1.4.推行整理的步驟
七、倉庫8S檢查標準表
..............................
一、何謂8S？
8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、
清潔（SETKETSU）、素養 （SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節約 （SAVE）、
學習（STUDY）八個項目，因其古羅馬發音均以“S”開頭，簡稱為8S。
二、 8S的定義與目的
1S——整理
定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
2S——整頓
定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
3S——清掃
定義：清除工作場所內的髒汙，並防止汙染的發生。
目的：消除“髒汙”，保持工作場所幹幹淨淨、明明亮亮。
4S——清潔
定義：將上麵3S實施的做法製度化，規範化，並維持成果。
目的：通過製度化來維持成果，並顯現“異常”之所在。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
6S——安全
A． 管理上製定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
B． 對不合安全規定的因素及時舉報消除
C． 加強作業人員安全意識教育
D．簽訂安全責任書
目的：預知危險，防患末然。
7S——節約
減少企業的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
8S——學習
深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，
同時不斷地向同事及上級主管學習，
學習長處從而達到完善自我，提升自已綜合素質之目的。
目的：使企業得到持續改善、培養學習性組織。
三、推行8S作用
四、推行8S的方法
五、每個人的8S責任
六、8S的現在管理方法
1.4.推行整理的步驟
七、倉庫8S檢查標準表
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