施工技術規範概述(DOC 44頁)

夜間施工質量保證措施
對我部成品保護的保證措施
對相關承包商成品保護的保證措施
工程質量的五大因素控製
施工準備階段的質量保證措施
施工階段的質量保證措施
8.2技術管理保證措施
8.7工期控製措施
8.8做好同相關承包人的施工協調工作
8.9應對施工工期安排中意外情況的措施
交叉施工作業的安全保證措施
交工驗收階段的質量保證措施
危險品使用措施
應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置：
施工安全保證措施
治安措施
消防措施
采購質量的控製
隨著施工進度和影響因素的變化，管理點的設置要不斷推移和調整。
雨季施工質量保證措施
(1)采購質量大綱應包括的內容；
(1)製定管理點的管理辦法(包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法)；
(1)在問題克服前後，應查明質量問題發生的原因(包括潛在原因)，
仔細分析技術規範以及所有相關的過程、操作、質量記錄，找出根本原因。
確定對生產成本、質量成本的影響程度。
(1)對不合格部位，作出明顯標誌，並製定其處理與糾正的書麵程序，
明確糾正措施工作中的責任和權限，並指定專職人員負責糾正措施的協調、記錄和監控。
(1)管理點流程圖；
(1)落實糾正措施的責任部門，並規定其職責和職權。責任部門應負責糾正措施的協調、記錄和監視。
(1)質量目標的重要項目、薄弱環節、關鍵部位；
(2)對規範、圖紙和訂貨單的要求；
(2)影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素環節；
(2)根據需要，相應修改有關規範主操作，必要時可作適當的質量職能分配調整，及時阻止問題繼續發生。
(2)由責任部門負責作出質量問題和不合格的評定，參與上級組織的質量事故的分析與評定。
(2)管理點明細表；
(2)若已形成結構、功能的不可更改的事故，
應及時上報上級主管部門並與設計單位和建設單位洽商，作好洽商記錄，
並形成文件，以便備查、追溯。並根據安全性、可靠性、
性能及用戶滿意等方麵影響程度，作出特殊的用戶服務、回訪、保修等決定。
(2)落實管理點的質量責任；
(3)選擇合格的供方；
(3)將由糾正措施產生的永久性更改納入作業指導書、施工工藝操作規程、
檢驗作業指導書和有關文件中，凡涉及質量體係要素的，則應健全或修改體係要素。
(3)開展管理點QC小組活動；
(3)新材料、新技術、新工藝的施工環節；
(3)管理點(崗位)質量因素分析表；
(4)關於質量保證的協議；
(4)在管理點上開展抽檢一次合格管理和檢查上一道工序、
保證本道工序、服務下道工序的“三工序”活動；
(4)操作指導卡(作業指導書)；
(4)質量信息反饋中，缺陷頻數較多的項目。
(5)關於檢驗方法的協議；
(5)自檢、交接檢、專業檢查記錄以及控製圖表
(5)進行管理點的質量記錄；
(6)處理質量爭端的規定；
(6)工序質量分析與計算；
(6)落實與經濟責任相結合的檢查考核製度。
(7)進貨檢驗計劃和進貨控製；
(7)質量保證與質量改進的措施與實施記錄；
(8)進貨質量記錄。
(8)工序質量信息。
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