精益生產培訓之八大浪費(PDF 38頁)

培訓內容：
1、浪費的定義
2、8大浪費
3、造成浪費的原因
4、消除浪費
浪費的定義
8大浪費
造成浪費的原因
消除浪費
不為產品增加價值的任何事情（增值/非增值）
— 不利於生產不符合客戶要求的任何事情（客戶為導向）
— 顧客不願付錢由你去做的任何事情（客戶為導向）
盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了
“絕對最少”的界限，也是浪費（資源浪費）
增值與非增值
增值 非增值
定義：任何增加產品或服
務價值，或為滿足顧客要
求必需進行的活動。
定義：指任何不會增加額
外價值或無此需要的活動
典型例子：
加工
規定的檢驗
搬運
檢驗
返工
存放
等待
為什麼要消除浪費
減少浪費讓客戶、公司和員工都受益
對客戶 產品滿足所有預期
減少成本
提高質量
對象益處
對公司
對員工
提高操作員柔性
提高聲譽
容易操作
工作環境更安全
一致的工作節拍
增強對工作區域和工作質量的榮譽感
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