如何調配安排生產計劃(PPT 30頁)

1.構成生產前提的三大要素
2.調配生產排程的四項原則
人(Man)
機 器 設 備(Machine)
物 料(Material)
人.機.料 三大生產要素的關係是密不可分的.在日常生產中,
為提高生產效率和保證產品質量時,
管理人員在生產過程中,加入了:工作方法+環境
形成生產中的5 M:
1.人(Man)2.機(Machine)
3.料(Material)4.方法( Method)
5.環境(Environment)
1.生產效率低,生產進度落後;
2.停線待料,供/需求不一致;組立要的沒有,不要的一堆.
3.品質異常,攪亂生產排程;
4.模冶具&設備故障,造成排程Dealy
5.半成品與成品塞倉,物料流通不暢;
6.生產計劃,徒具形式,你做你的計劃,
我生產我的,生產計劃達標率低;
為何物料放在第一位?
物料管理的認識(重要性);
物料管理的範圍;
物料管理的職能;
物料管理部門應具備的職責;
物料庫存功能及種類
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