倉庫與物料管理培訓教材(PPT 62頁)

第一部分：物料管理的定義；
第二部分：物料與倉庫管理人員的職責與態度 ；
第三部分：倉庫與物料運作管理
第四部分：呆廢料的管理與預防；
第五部分：庫存管理 （ABC分類法的應用）；
第六部分：如何做好倉庫的盤點作業；
第七部分：物料管理與ISO9001標準要求
支持整個物料流程循環
從生產原物料的購買
和內部控製到過程中
工作的規劃與控製，
直到完成產品之倉儲
出貨和分銷的整體
管理功能。
不斷料、不呆料、不囤料
減少浪費，減低成本
適時供料，以確保生產穩定
適量備料，以減少資金積壓
適質、適價購料，以降低生產成本
核實發、收料，以維持料帳正確及正常使用
妥為保管材料，確保材料安全
工作認真、細心、負責
原則性強
做事積極主動
充分自信、辦事果斷
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