精益生產培訓課件(PPT 42頁)

什麼是精益生產？
如何推行精益生產？
精益思想的五項基本原則：
需求時間TAKE TIME：
精益生產14個原則：
精益生產方式的優越性：
精益生產的七個零：
精益生產核心：
精益生產工具：
準時化生產JIT（JUST-IN-TIME）：
JIT三好處：
JIT四個成功實施原則：
JIT管理技術體係：
看板管理：
看板的目的和意義：
看板管理五大原則：
看板操作過程六個使用原則：
看板類型：
看板功能：
看板的使用方法：
用看板組織生產的過程：
自動化JIDOKA：
改善Kaizen：
價值流程圖（Value Stream Mapping，簡稱VSM）：
庫存周轉率Inventory Turns：
生產分析板Production Analysis Board ：
4M理論：
流水線生產Flow Production：
5 WHY分析法：
先入先出First In，First Out（FIFO）：
5S管理：
單件流（one piece flow）簡稱OPF：
均衡化Heijunka：
快速切換方法（Single Minute Exchange of Die ，簡稱SMED）：
全員生產保全（Total Productive Maintenance，簡稱TPM）
開展TPM的8大支柱：
工業工程IE：
防錯法PKKA-YOKE：
生產均衡化：
標準化
..............................