豐田5S培訓教材（DOC 42頁）
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- 5s 6s管理
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豐田5S培訓教材（DOC 42頁）內容簡介
1......XXXX的基本方針：.....2
2......XXXX企業基礎：.....2
3......5S方針的策略重點：.....2
3.1.....建立使顧客100%滿意的質量保證體製.....2
3.2.....改進業務流程、削減在庫、遵守交期.....2
3.3.....強化成本競爭力.....2
3.4.....積累與提高生產技術力.....2
3.5.....提高新技術的推廣速度.....2
3.6.....構築企業基礎.....2
4......5S與環境安全的目標.....2
5......5S的定義.....2
6......5S活動的職責.....3
7......5S活動的要求.....3
8......5S對應的措施.....3
9......安全衛生管理.....13
10......工作場所的安全化.....20
11......附件5S管理表格.....22
1......XXXX的基本方針：
提供顧客100%滿意的服務，創建員工100%滿意的公司。
2......XXXX企業基礎：
危機管理體製，人才培養，環境安全以及5S的推行
3......5S方針的策略重點：
3.1.....建立使顧客100%滿意的質量保證體製
3.2.....改進業務流程、削減在庫、遵守交期
3.3.....強化成本競爭力
3.4.....積累與提高生產技術力
3.5.....提高新技術的推廣速度
3.6.....構築企業基礎
..............................
2......XXXX企業基礎：.....2
3......5S方針的策略重點：.....2
3.1.....建立使顧客100%滿意的質量保證體製.....2
3.2.....改進業務流程、削減在庫、遵守交期.....2
3.3.....強化成本競爭力.....2
3.4.....積累與提高生產技術力.....2
3.5.....提高新技術的推廣速度.....2
3.6.....構築企業基礎.....2
4......5S與環境安全的目標.....2
5......5S的定義.....2
6......5S活動的職責.....3
7......5S活動的要求.....3
8......5S對應的措施.....3
9......安全衛生管理.....13
10......工作場所的安全化.....20
11......附件5S管理表格.....22
1......XXXX的基本方針：
提供顧客100%滿意的服務，創建員工100%滿意的公司。
2......XXXX企業基礎：
危機管理體製，人才培養，環境安全以及5S的推行
3......5S方針的策略重點：
3.1.....建立使顧客100%滿意的質量保證體製
3.2.....改進業務流程、削減在庫、遵守交期
3.3.....強化成本競爭力
3.4.....積累與提高生產技術力
3.5.....提高新技術的推廣速度
3.6.....構築企業基礎
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