5S現場管理培訓講義(PPT 110頁)

一流班組長的5S管理
整理（SEIRI）
將需要與不需要物品區別開;撤除不需要的物品，
保證工作場所隻放置需要物品。
需要物品中，
還要將現在需要的物品與現在不需要的物品區別開;
現在需要的物品放置在近處；
現在不需要的物品暫時放置別處保管。
整理的目的：
騰出寶貴空間
防止誤用
防止變質和積壓資金
創造清潔的工作場所
整頓（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，
並保持在需要時能立即取出的狀態;
定位之後，要明確標示;
用完之後，要物歸原位
..............................