企業安全管裏組織架構圖(DOC 48頁)

一、事故發生原因的分析
一、如何處理可預知的自然災害事故。
一、根據上級有關文件和會議精神,結合本單位各生產期,適時開展安全生產檢查工作.
一．成立安全生產管理委員會，由安全主會任和副主任組成，其職責如下：
七、安全檢查的主要內容:
三、故的報告與處理
三、根據上級主管部門工作部署,配合專項檢查或整治.
九．工廠必須組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前消防安全培訓。
事故發生初始狀態的應急措施和程序:
事故管理製度
二、事故的預防
二、如何處理不可預知的災害。
五、安全教育活動要求企業必須定期進行檢查,要做到會前有安排,參加有簽到,發
五、年初和年終必須組絹一次全麵安全生產大檢查.
八、各項檢查都要有檢查的詳細記錄,包括:檢查時間、地點、項目、檢查人、
查出問題或無問題的記錄、被查部門或人員的簽字等.對查出問題的整改情況,
必須有反饋情況單.由被查部門填寫,交付檢查人員進行監督.
八．工廠必須對每名員工每年進行一次消防安全培訓，宣傳教育和培訓內容應當包括：
六、對上述各種檢查必須登記存檔、備查.
六．工廠安全生產管理委員會應每月進行一次防火檢查，檢查內容包括：
（1）總結分析安全生產形勢，研安製定安全措施，
對下一步的安全工作提出出指導性的方針和目標，並做出具體安排和部署。
（2）傳達、貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神指示。
（3）研究製定本公司的各項工作標準、條例、規章製度，並發布實施。
（4）研究、決定對各項安全責任事故的處理及對有關責任人的處理意見。
（5）研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進部門和先進個人的表彰。
（6）檢查、總結本部門安全工作的執行情況。
１）、發生輕微工傷後;
２、事故的報告
２）、發生一般工傷後：
３）、發生重傷死亡後：
..............................