設備管理中存在的問題及改進措施概述(DOC 19頁)
設備管理中存在的問題及改進措施概述(DOC 19頁)內容簡介
一、TPM在設備維護管理中的作用
一、設備管理的基本概念
三、總結
三、設備管理工作對策
二、提高設備維護的主要活動
二、設備管理工作現狀分析
（1）、可行性研究（提供工廠或業務係統實際需要的信息。確定實際情況與理想情況的差距）
（1）安裝試車過程中發現的問題及時聯係處理，以保證調試投產進度。
（1）實行設備使用保養責任製
（1）編製設備管理製度文件
（2）、準備實施（確定TPM計劃並確定在本單位有效執行的辦法）
（2）培訓操作工人
（2）實行操作證製度
（2）按照 做好調試、故障、改進等 有關記錄，提出分析評價意見，填寫設備使用鑒定書，供以後使用。
（3）、實施（實施分為兩步：試行實施以找出困難所在；在全係統內全麵實施TPM計劃）
（3）對使用初期收集的住處進行分析處理
（3）操作人員必須按規程 要求搞好設備保養，經常保持設備處於良好狀態。
（3）清點隨機附近件，配備各種檢查維修工具，辦理交接手續。
（4）、鞏固（堅持TPM並對計劃加以完善以求持續改進）
（4）全麵檢查設備的安裝、精度、性能及安全裝置。
（4）完善設備安全管理製度
（4）遵守磨合期使用規定
（5）單機或機組核算製
（6）創造良好的設備使用環境，確保設備安全使用，充分發揮效益
（7）合理組織設備生產、施工
（8）培養設備使用、維修、管理隊伍現代化設備需要掌握科學知識技術的人員來操作、
維護與管理，才能更好地發揮設備的作用。
（9）堅持總結、研究、學習、推廣設備使用管理的先進科學知識、技術和經驗。
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一、設備管理的基本概念
三、總結
三、設備管理工作對策
二、提高設備維護的主要活動
二、設備管理工作現狀分析
（1）、可行性研究（提供工廠或業務係統實際需要的信息。確定實際情況與理想情況的差距）
（1）安裝試車過程中發現的問題及時聯係處理，以保證調試投產進度。
（1）實行設備使用保養責任製
（1）編製設備管理製度文件
（2）、準備實施（確定TPM計劃並確定在本單位有效執行的辦法）
（2）培訓操作工人
（2）實行操作證製度
（2）按照 做好調試、故障、改進等 有關記錄，提出分析評價意見，填寫設備使用鑒定書，供以後使用。
（3）、實施（實施分為兩步：試行實施以找出困難所在；在全係統內全麵實施TPM計劃）
（3）對使用初期收集的住處進行分析處理
（3）操作人員必須按規程 要求搞好設備保養，經常保持設備處於良好狀態。
（3）清點隨機附近件，配備各種檢查維修工具，辦理交接手續。
（4）、鞏固（堅持TPM並對計劃加以完善以求持續改進）
（4）全麵檢查設備的安裝、精度、性能及安全裝置。
（4）完善設備安全管理製度
（4）遵守磨合期使用規定
（5）單機或機組核算製
（6）創造良好的設備使用環境，確保設備安全使用，充分發揮效益
（7）合理組織設備生產、施工
（8）培養設備使用、維修、管理隊伍現代化設備需要掌握科學知識技術的人員來操作、
維護與管理，才能更好地發揮設備的作用。
（9）堅持總結、研究、學習、推廣設備使用管理的先進科學知識、技術和經驗。
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