某地產公司外委設計項目協調管理作業指引(DOC 7頁)
某地產公司外委設計項目協調管理作業指引(DOC 7頁)內容簡介
一、 作業指引目的
三、 職責
二、 適用範圍
五、 支持性文件
四、 關鍵活動描述
1) 任何外委設計合同必須另附申請報告；
1) 項目的規劃設計條件、設計方向和基本原則；
10) 項目設計有關方共同認定的設計協調管理程序；
11) 有關設計實例、技術資料（含影像資料）和手冊等工具書。
2) 與項目有關的投資合作協議；
3) 項目的功能需求、投資估算和市場定位；
3.1 設計管理部/總工室
3.1.1 組織項目設計前期調研工作和準備協調工作；
3.1.2 負責項目設計各階段的協調管理工作；
3.1.3 負責向工程部和供應部進行技術交底；
3.1.4 協助後期招標工作；
3.1.5 負責施工階段技術支持工作。
3.2 其他相關部門
3.2.1 根據設計部門需要提供相關協助；
3.2.2 根據設計評審規範要求，參與各階段設計任務書、設計成果的評審並提供建議或意見。
4) 公司有關項目的總進度計劃要求和項目設計進度計劃；
4) 自持項目設計管理部/總工室在設計階段開始前提出設計單位的需求
選擇方式建議及計劃，以報告形式報集團相關領導審批通過後選擇外部設計單位。
4) 項目負責人組織各專業設計師會簽，並轉給項目合作方審查確認。
4.1 外委設計供方的選擇
4.1.1 項目外委設計原則：
..............................
三、 職責
二、 適用範圍
五、 支持性文件
四、 關鍵活動描述
1) 任何外委設計合同必須另附申請報告；
1) 項目的規劃設計條件、設計方向和基本原則；
10) 項目設計有關方共同認定的設計協調管理程序；
11) 有關設計實例、技術資料（含影像資料）和手冊等工具書。
2) 與項目有關的投資合作協議；
3) 項目的功能需求、投資估算和市場定位；
3.1 設計管理部/總工室
3.1.1 組織項目設計前期調研工作和準備協調工作；
3.1.2 負責項目設計各階段的協調管理工作；
3.1.3 負責向工程部和供應部進行技術交底；
3.1.4 協助後期招標工作；
3.1.5 負責施工階段技術支持工作。
3.2 其他相關部門
3.2.1 根據設計部門需要提供相關協助；
3.2.2 根據設計評審規範要求，參與各階段設計任務書、設計成果的評審並提供建議或意見。
4) 公司有關項目的總進度計劃要求和項目設計進度計劃；
4) 自持項目設計管理部/總工室在設計階段開始前提出設計單位的需求
選擇方式建議及計劃，以報告形式報集團相關領導審批通過後選擇外部設計單位。
4) 項目負責人組織各專業設計師會簽，並轉給項目合作方審查確認。
4.1 外委設計供方的選擇
4.1.1 項目外委設計原則：
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