某地產公司現場材料管理作業指引(DOC 9頁)
某地產公司現場材料管理作業指引(DOC 9頁)內容簡介
一、 作業指引目的
三、 職責
二、 適用範圍
五、 關鍵活動描述
六、 支持性文件
四、 流程圖
3.1 設計管理部/總工室
3.1.1 參與涉及觀感方麵的現場材料/設備驗收；
3.1.2 負責涉及甲供物資的設計變更管理工作。
3.2 核算部
3.2.1 審核甲供物資材料/設備款支付；
3.2.2 負責甲供物資材料的結算。
3.3 供應部
3.3.1 負責甲供物資的采購計劃管理；
3.3.2 根據需要參與材料設備的現場驗收工作；
3.3.3 負責組織供應商的履約後評估管理。
3.4 財務部
3.4.1 負責審核工程采購合同付款；
3.4.2 協助工程采購合同的結算。
3.5 工程部
3.5.1 督促供應商準確及時到貨；
3.5.2 組織現場材料/設備現場驗收；
3.5.3 建立材料設備台帳；
3.5.4 發起工程采購合同的付款申請；
3.5.5 協助工程采購合同的結算；
3.5.6 負責供應商的履約評估工作。
3.6 監察中心（組）
..............................
三、 職責
二、 適用範圍
五、 關鍵活動描述
六、 支持性文件
四、 流程圖
3.1 設計管理部/總工室
3.1.1 參與涉及觀感方麵的現場材料/設備驗收；
3.1.2 負責涉及甲供物資的設計變更管理工作。
3.2 核算部
3.2.1 審核甲供物資材料/設備款支付；
3.2.2 負責甲供物資材料的結算。
3.3 供應部
3.3.1 負責甲供物資的采購計劃管理；
3.3.2 根據需要參與材料設備的現場驗收工作；
3.3.3 負責組織供應商的履約後評估管理。
3.4 財務部
3.4.1 負責審核工程采購合同付款；
3.4.2 協助工程采購合同的結算。
3.5 工程部
3.5.1 督促供應商準確及時到貨；
3.5.2 組織現場材料/設備現場驗收；
3.5.3 建立材料設備台帳；
3.5.4 發起工程采購合同的付款申請；
3.5.5 協助工程采購合同的結算；
3.5.6 負責供應商的履約評估工作。
3.6 監察中心（組）
..............................
