某地產公司精裝修施工管理作業指引(DOC 7頁)
某地產公司精裝修施工管理作業指引(DOC 7頁)內容簡介
一、作業指引目的
三、職責
二、適用範圍
五、支持性文件
1)土建移交工作麵驗收原則
2)土建移交工作麵驗收程序
2、《精裝施工工序》
3.1工程部
3.1.1組織裝修施工圖紙會審；
3.1.2負責組織施工過程中裝修工程材料驗收；
3.1.3負責落實施工樣板，按施工樣板進行施工；
3.1.4負責組織裝修施工質量、成本、進度、安全文明的管理工作；
3.1.5負責組織施工單位對裝修工程的各子分步、
分項、隱蔽工程進行驗收，精裝完工後組織竣工驗收。
3.2總工室/設計管理部
3.2.1負責組織裝修設計方案/施工圖紙設計；
3.2.2負責組織裝修工程材料設備的選型定樣及封樣工作；
3.2.3根據裝修指標進行限額設計，並在方案設計階段同核算部評審。
3.3招標中心/招標專職機構
3.3.1負責組織精裝修工程施工單位的招采工作。
3.4供應部
3.4.1負責材料設備的采購工作，根據需要參與驗收。
3.5核算部
5.1流程及作業指引
5.1.1工程招標管理流程
5.1.2項目工程管理流程
5.1.3產品標準與部品選型定板作業指引
5.1.4材料設備采購管理流程
5.1.5工程驗收管理作業指引
5.1.6設計變更管理作業指引
5.2表單及模板（參考）
5.2.1精裝修施工工序（參考）
5.2.2精裝重要分項工程施工要點
5.2.3精裝成品保護要求
5.2.4戶型砌築施工樣板驗收表
5.2.5土建移交精裝工作麵記錄表
5.2.6土建移交精裝修工作麵交接單
5.2.7精裝修重點檢查一覽表
5.2.8木門重點檢查一覽表
5.2.9住宅中間移交驗收記錄表
..............................
三、職責
二、適用範圍
五、支持性文件
1)土建移交工作麵驗收原則
2)土建移交工作麵驗收程序
2、《精裝施工工序》
3.1工程部
3.1.1組織裝修施工圖紙會審；
3.1.2負責組織施工過程中裝修工程材料驗收；
3.1.3負責落實施工樣板，按施工樣板進行施工；
3.1.4負責組織裝修施工質量、成本、進度、安全文明的管理工作；
3.1.5負責組織施工單位對裝修工程的各子分步、
分項、隱蔽工程進行驗收，精裝完工後組織竣工驗收。
3.2總工室/設計管理部
3.2.1負責組織裝修設計方案/施工圖紙設計；
3.2.2負責組織裝修工程材料設備的選型定樣及封樣工作；
3.2.3根據裝修指標進行限額設計，並在方案設計階段同核算部評審。
3.3招標中心/招標專職機構
3.3.1負責組織精裝修工程施工單位的招采工作。
3.4供應部
3.4.1負責材料設備的采購工作，根據需要參與驗收。
3.5核算部
5.1流程及作業指引
5.1.1工程招標管理流程
5.1.2項目工程管理流程
5.1.3產品標準與部品選型定板作業指引
5.1.4材料設備采購管理流程
5.1.5工程驗收管理作業指引
5.1.6設計變更管理作業指引
5.2表單及模板（參考）
5.2.1精裝修施工工序（參考）
5.2.2精裝重要分項工程施工要點
5.2.3精裝成品保護要求
5.2.4戶型砌築施工樣板驗收表
5.2.5土建移交精裝工作麵記錄表
5.2.6土建移交精裝修工作麵交接單
5.2.7精裝修重點檢查一覽表
5.2.8木門重點檢查一覽表
5.2.9住宅中間移交驗收記錄表
..............................
