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流程改善與車間布局規劃事例講解(PPT 31頁)

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5s 6s管理
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流程改善
流程改善與車間布局規劃事例講解(PPT 31頁)內容簡介
9001鉚焊區現狀
改善的實施步驟
要點:
區域劃分,屬地清晰、責任到人
布局規劃實施六步法
工作安排事項:
一、各車間根據工藝加工流程,
遵循無縫銜接或路線最短化原則,
對車間重新確定各功能區的設置點。
二、不能自行整改和調整的,有改善思路的,
整理出整改方案交推行辦統一檢討
三、各車間進行徹底的不要物清理,
並劃分責任區,落實到人

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流程改善與車間布局規劃事例講解(PPT 31頁)
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