車間生產管理培訓教材(PPT 30頁)

車間生產管理
何謂現場
走進現場
現場管理的金科玉律
生產活動的6條基本原則
現場的日常工作
現場管理的實施方法
生產準備
現場管理中的生產準備
現場確認
作業日報的管理
作業日報的要求
作業日報的填寫
1.現場包含“現”與“場”兩個因素。
2.“現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性。
3.“場”就是場所，地點的意思，強調的是區域性。
4.“現”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區域。
5.對於製造型企業來說，現場就是生產車間1.現場的“三忙”現象：
忙亂：表麵上看每個人都很忙，其實，盡在做多餘的事情，或者所做的是無功效。
盲目：由於太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。
迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，
整天不知自己在幹什麼，幹什麼都是糊裏糊塗。
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