設備現場精細化管理指導書(PPT 31頁)
設備現場精細化管理指導書(PPT 31頁)內容簡介
1）事後修理時期 2）預防維修時期 3）綜合維修時期—全員生產維修時期
20世紀60年代初，日本引入美國的生產維修並在此基礎上提出自主維修的理念，
於1969—1971年之間形成 TPM（Total Productive Maintenance)管理模式—全員生產維修。
T—Total:“全麵”的意思，意味著內容中“綜合效率化”“生產係統整個壽命周期”“所有部門”“
全員參加”的全部 P—Productive : “生產”的意思，是生產係統效率化的極限追求，
使“災害為零，不良為零，故障為零”等所有損失為零。即不僅追求生產率，還意味著實現災害為零，
不良為零的真正效率化。 M—Maintenance: “維護”的意思，即以生產係統整個壽命周期為對象的廣義的維護，
可以說是以單一工程的生產係統、工廠、生產經營體為對象的維護。
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20世紀60年代初，日本引入美國的生產維修並在此基礎上提出自主維修的理念，
於1969—1971年之間形成 TPM（Total Productive Maintenance)管理模式—全員生產維修。
T—Total:“全麵”的意思，意味著內容中“綜合效率化”“生產係統整個壽命周期”“所有部門”“
全員參加”的全部 P—Productive : “生產”的意思，是生產係統效率化的極限追求，
使“災害為零，不良為零，故障為零”等所有損失為零。即不僅追求生產率，還意味著實現災害為零，
不良為零的真正效率化。 M—Maintenance: “維護”的意思，即以生產係統整個壽命周期為對象的廣義的維護，
可以說是以單一工程的生產係統、工廠、生產經營體為對象的維護。
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