生產部班組長培訓課件(PPT 42頁)

一、班組長的定義；
二、班組長的工作職責；
三、班組長工作範疇；
四、班組長必備素質；
五、班組長常見問題；
五、如何成為優秀班組長
做人講原則，做事講方法；
沒有完美的個人，隻有完美的團隊；
員工錯就是班組長錯，班組長錯並不代表員工有錯；
生產部班組長培訓資料
前言
人生格言：
班組長培訓內容
2、什麼是管理？
3、班組定義；
4、班組長扮演角色
　5、不是誰都可以當班組長的
6、班組長的目的：
二、班組長的職責；
三、班組長工作範疇
生產準備不周使生產陷入混亂的惡性循環
三、班組長必備能力
五、建立影響力的八個規則
六、班組長溝通交流的四個方
自我溝通交流
與上司溝通交流
與下屬溝通交流
與同事溝通交流
七、培訓員工四階段
八、班組長常見問題：
九、你的表現為何不夠好？
十、班組長的素質要求
十一、傑出班組長4原則
結束語
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