生產管理培訓教材(PPT 38頁)

企業生產運營流程
生產五大職責
生產現場管理
銷售部接受客服訂單 ；確認交貨期、運輸方式、付款方式等。
生管部/計劃部組織各相關職能部門進行訂單評審；規格、型號、數量、技術要求、
質量要求等 新產品開發訂單、成熟產品訂單分類歸檔，訂單信息管理。
生管部/計劃部根據訂單信息，指令開出
計劃部根據訂單及預估訂單編製年度生產計劃；
人員需求計劃、設備需求計劃、物料需求計劃。
計劃部根據訂單及預估訂單編製月度、周及日生產計劃。
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