生產現場管理培訓課件(PPT 36頁)

生產現場管理的主要內容
一、優秀現場管理的標準和要求
二、現場管理的基本方法
三、生產現場的質量控製
四、現場的組織結構設計原則及職能
五、生產現場員工的管理
六、生產計劃的製定要求
七、現場管理製度
1、什麼是現場管理：
2.優秀生產現場管理的標準
①定員合理，技能匹配
②材料工具，放置有序
③場地規劃，標注清晰
④工作流程，有條不紊
⑤規章製度，落實嚴格
⑥現場環境，衛生清潔
⑦設備完好，運轉正常
⑧安全有序，物流順暢
⑨質量保質，調控均衡
⑩登記統計，應記無漏。
3、現場管理六要素（5M1E分析法）
現場管理的六要素即：人、機、料、法、環、測。---也稱為5M1E分析法
①人（Man）：操作者對質量的認識、技術、身體狀況等
②機器（Machine）：設備、測量儀器的精度和維護保養狀況等
③材料（Material）：材料能否達到要求的性能等
④方法（Method）：生產工藝、設備選擇、操作規程等
⑤測量（Measurement）：測量時采取的方法是否標準、正確
⑥環境（Environment）：工作現場的技術要求和清潔條件等
由於這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E，簡稱5M1E。
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