現場5S車間生產現場改善基礎知識培訓教材(PPT 40頁)

一、生產現場改善
1、什麼是改善？
改善是一種管理理念，
用持續不斷的改進工作方法和提升人員效率；
改善意味著資源的合理利用，
以最小的投入帶來最大的產出。
2、為什麼要改善？
作業方法—沒有最好，隻有更好
生產現場—浪費永遠存在
企業追求的是：
更高的質量
更低的價格
更快的交期
更好的服務
3、生產現場改善的原則
改善與管理
過程與結果
把質量放在第一位
用數據說話（不靠感覺）
下一流程就是顧客
二、生產現場改善的基礎-5S
1、5S的定義
5S是現場管理的基礎工具！
5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養。
5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、
機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，
是原日本企業獨特的一種管理辦法,
因為五個詞日語中的羅馬拚音第一個字母都是S，所有成5S。
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