班組長日常管理(ppt 89頁)
班組長日常管理(ppt 89頁)內容簡介
一、班組長的重要性
二、班組長的基本技能
三、班組長基本的日常工作
四、生產過程中的核心業務
五、車間目標管理
一、班組長的重要性
1、班組長所處的位置：現場的中心
製造技術
設備技術
品質保證
計劃員
調度
工務
（水電氣）
總務
（宿舍、食堂）
人事行政
安全辦
TPM室
2、現場的問題及需要進行的指導
員工對業務
不知道
不能做
不熟悉
作業方法或成果
不好
不容易
討厭
對現場的人際關係
不能敞開心扉
不夠融洽
有苦惱
安全作業管理
危險
安全意識淡薄
不遵守安全規定
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