生產車間基層管理人員的管理方法(PPT 34頁)

１管理人員的重要作用
2考慮問題首先要站在高一層麵上來考慮
3溝通能力及做法
4管理人員的幾個管理工作方法
5管理工作方法確定一個團隊的小理念、
小目標（團隊理念、目標）
6以身作則，言必行、行必果
7善於思考、善於指揮
8布置的工作要有始有終
9執行力
10勇於承擔責任
11教技術
12激勵

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