生產安全事故責任劃分及追究處理製度彙編(DOC 20頁)

一、組織領導
三、生產安全責任追究
二、生產安全事故責任分類
五、安全生產責任製
四、生產安全事故責任劃分
處理製度
安全副總經理安全生產責任製
安全監察部經理安全生產責任製
總經理安全生產責任製
煤礦礦某汽車全生產責任製
生產安全事故責任劃分及追究
生產技術副總經理安全生產責任製
生產技術部經理安全生產責任製
綜合辦公室主任安全生產責任製
計劃考核部經理安全生產責任製
財務總監安全生產責任製
通防部經理安全生產責任製：
項目發展部經理安全生產責任製
項目發展部經理是公司及下屬單位對外
投資項目的考察評估、礦群關係、
政企關係等外聯關係管理的部門第一責任人。
協助副總經理負責公司及下屬單位，
對外投資項目的考察與評估、礦群關係的解決處理、
政企關係的聯絡等外聯關係的處理等工作。
（1）由於安全生產責任製、
安全生產規章製度和操作規程不健全，職工無章可循，造成傷亡事故的;
（1）違章指揮或違章作業、冒險作業造成事故的;
（2）未按規定對職工進行安全教育和技術培訓
，或職工末經考試合格上崗操作造成傷亡事故的;
（2）違反安全生產責任製和操作規程，造成傷亡事故的;
（3）機械設備超過檢修期限或超負荷運行，
或因設備有缺陷又不采取安全防護措施，造成傷亡事故的;
（3）違反勞動紀律、擅自開動機械設備或擅自更改、
拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成事故的。
（4）作業環境不安全，又未製定詳細的作業規程和安全技術措施，造成傷亡事故的;
（5）新建、改建、擴建工程項目的安全設施不與主體工程同時設計、
同時施工、同時投人生產和使用，造成傷亡事故的。
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